Souverän führen, entlasten und handlungsfähig bleiben als Kita-Leitung

Mittwoch & Donnerstag

01. und 02. Juli 2026

je 09:00 - 17:00 Uhr

Diese Fortbildung unterstützt Sie als Kita-Leitung, stellvertretende Leitung – oder als Person, die demnächst eine Leitungsfunktion übernimmt – dabei, auch unter extrem angespannten Rahmenbedingungen handlungsfähig, klar und wirksam zu führen.

Personalmangel, hohe Fluktuation, steigender Druck durch Eltern, Träger und Aufsicht sowie die Sorge um die eigene Gesundheit prägen den Leitungsalltag vieler Kitas inzwischen täglich. Gerade neue oder angehende Leitungen stehen vor der Herausforderung, inmitten dieser Erwartungen schnell Sicherheit zu gewinnen und ihren Platz im System zu finden. In dieser Fortbildung entwickeln Sie praxiserprobte Strategien, um sich selbst, Ihr Team und Ihre Einrichtung klarer zu steuern, Prioritäten zu setzen und auch in Krisensituationen entscheidungsfähig zu bleiben.

Sie lernen, wie Sie Ihre Führungsrolle von Anfang an professionell und souverän gestalten können: von der klaren Kommunikation über den Umgang mit Widerständen im Team bis hin zu wirksamen Strukturen, die Sie im Alltag entlasten. Die Inhalte sind so aufgebaut, dass Sie sie direkt in Ihren beruflichen Alltag übertragen können – egal, ob Sie bereits seit Jahren leiten oder gerade erst in diese verantwortungsvolle Aufgabe hineinwachsen.

• Kita-Leitungen
• Stellvertretende Kita-Leitungen
• Leitungstandems
• Angehende Leitungen mit Führungsverantwortung

1) Führung unter Druck – Haltung, Klarheit, Stabilität

Ziel: Stärkung Ihrer persönlichen Führungshaltung und inneren Handlungssicherheit.

2) Personalmangel wirksam gestalten

Ziel: Souverän mit Personalknappheit umgehen – ohne dauerhafte Selbstüberforderung.

3) Zeit, Struktur und Entlastung im Leitungsalltag

Ziel: Mehr Übersicht, Klarheit und spürbare Entlastung im täglichen Leitungshandeln.

4) Digitalisierung & KI als Unterstützung (praxisnah)

Ziel: Digitale Hilfen sinnvoll, verantwortungsvoll und entlastend einsetzen

• Klarer fachlicher Input

• Praxisübungen und Fallarbeit

• Reflexion in Einzel- und Kleingruppen

• Kollegialer Erfahrungsaustausch

• Konkrete Transfer- und Arbeitsmaterialien

Während der Fortbildung entwickeln Sie:

• einen persönlichen 30-Tage-Umsetzungsplan

• klare Handlungs- und Entscheidungsraster

• individuell passende Organisations- und Entlastungsstrategien

• Erhalt Ihrer Handlungsfähigkeit als Leitung

• Prävention von Überlastung und Ausfall

• Stärkung von Führungskompetenz und Klarheit

• Nachhaltige Entlastung im Leitungsalltag

• Mehr Stabilität in Team und Organisation

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten!

Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen, Ihrer Teams und Ihrer Organisation zu unterstützen.